KONSEP ADMINISTRASI/MANAJEMEN PENDIDIKAN

KONSEP ADMINISTRASI/MANAJEMEN PENDIDIKAN
Adiministrasi adalah keseleruhan proses kerja sama antara 2 orang atau lebih yang di dasari atas rasionalitas tertentu untuk mencapai tujuan yang ditentukan
unsur admininistrasi:
1. 2 orang atau lebih
2. Kerjasama
3. Tujuan yang hendak dicapai
4. Tugas-tugas yang dilaksanakan
5. Peralatan untuk memaksimalkan tugas
6. Rasionalitas atau aturan

Manajemen adalah suatu proses penataan dengan melibatkan sumber-sumber potensial yang bersifat manusia maupun non manusia (sumber daya manusia atau sumber daya non manusia) dalam mencapai tujuan secara efektif dan efisien
unsur-unsur manajemen:
1. Suatu proses
2. Penataan
3. Sumber potensial (sdm/ sdnm)
4. Tujuan yang di capai
5. Adanya kelengkapan secara efektif dan efisien

istilah administrasi di pakai ditingkat menengah keatas/ umum, sedangkan istilah manajemen dipakai di tingkat menengah ke bawah/ operasional.
Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan
Efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal( menyangkut sumberdaya material maupun non material)



Administrasi/manajemen di bagi menjadi 2 :
1. substansi (gugusan masalah yang ditangani/ bidang garapan)
2. Fungsi/ proses (langkah yang dilakukan dalam penataan suatu kegiatan

substansi dari administrasi/manajemen pendidikan:
1. Manajemen kurikulum
2. Manajemen peserta didik (kesiswaan)
3. Manajemen sarana dan prasarana
4. Manajemen hubungan masyarakat
5. Manajemen keuangan
6. Manajemen layanan khusus
7. Manajemen personalia (sumber daya manusia)
8. Manajemen kelas
9. Manajemen perpustakaan
10. Dll

fungsi manajemen/ proses administrasi
beberapa ahli mengemukakan sebagai berikut:

Henry Fayol (1926)
1. Planning
2.. Organizing
3. Comanding
4. Coordinating
5. Controling

Gullick (1937)
1. Planning
2. Organizing
3. Staffing
4. Directing
5. Coordinating
6. Reporting
7. Budgeting

New Man (1950)
1. Planning
2. Organizing
3. Assembling resources
4. Coordinating
5. Controling

Sears (1950)
1. Planning
2. Organizing
3. Directing
4. Coordinating
5. Controling

Greg (1957)
1. Deasion making
2. Planning
3. Organizing
4. Comunicating
5. Influencing
6. Coordinating
7. Evaluating

Cambell (1950)
1. Deasion making
2. Programing
3. Stimulating
4. Coordinating
5. Apraising

G. Terry
1. Planning
2. Organizing
3. Actuating
4. Controling

dari pendapat ahli tersebut yang paling sering di pakai dalam manajemen adalah pendapatnya G. Terry.

1. Planning/ perencanaan
keseluruhan proses pemikiran dan pentuan secara matang terhadap hal-hal yang akan dilakukan dalam mencapai tujuan

2. Organizing/ pengorganisasian
keseluruhan proses pengelompokan orang-orang, alat-alat, tugas-tugas tanggung jawab dan wewenang serta sekaligus penempatan dan pembagian tugas kepada orang yang terlibat dalam kerja sama sehingga dapat mencapai tujuan

3. Actuating/ pelaksanaan
keseleruhan proses menggerakan orang lain agar bekerja dengan sukarela demi tercapainya tujuan secara efisien dan efektif

4. Controling/ pengawasan
proses pengamatan terhadap pelaksanaan seluruh kegiatan organisasi untuk menjamin agar semua pekerjaan berjalan sesuai dengan rencana.